东城区运营主管的团队管理策略是关键因素之一，决定着团队的效率和成就。首先，他重视员工的个人成长，通过定期的个人发展谈话，了解员工的职业目标和需求，为他们提供相关的培训和发展机会。此外，他鼓励团队成员之间的协作和沟通，定期举行团队建设活动，增进彼此间的了解与信任。

其次，他注重激励团队成员，制定明确的目标和奖励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。同时，他也注重对团队成员的工作进行及时和有效的反馈，鼓励优点，指出不足，帮助他们不断提升工作水平。

此外，他推崇开放式的管理风格，愿意倾听团队成员的意见和建议，并在必要时做出调整。他擅长团队管理者的角色，善于分配任务和资源，充分发挥每个人的专长，使整个团队形成有机的合作，高效运转。

综上所述，东城区运营主管通过关注员工的个人成长、激励团队成员、开放式的管理风格以及良好的团队合作，构建了一套行之有效的团队管理策略，使团队成员更加团结合作，共同实现工作目标。